Aunque una cooperativa tiene muchas similitudes con otros tipos de organización, éstas tienen regulaciones, procesos y responsabilidades que las hacen muy diferentes al resto. Por eso, cuando una cooperativa necesita un apoyo extra para salir adelante con sus labores, solo un equipo de asesores externos que entienda la naturaleza de las cooperativas podrá apoyarle de la mejor forma.
En FORWARD hemos conformado un equipo de asesores que suman muchos años de experiencia en el manejo de los procesos tan característicos de las organizaciones cooperativistas: Gerencia comercial, campañas de comunicación internas y hacia los asociados, gobierno corporativo, diseño de planes estratégicos, manejo y logística de Asambleas y coachings para Alta Gerencia o equipos de ventas.
Unificar la imagen de la entidad, que exista congruencia entre su misión, su visión y la imagen que proyecta a su público y asociados. La ventaja de una imagen corporativa clara, es que facilita el posicionamiento de la marca, logrando así objetivos de colocación, membresía y otros, de manera más eficiente.
Establecer un orden político en donde se definan los roles de asociados, delegados y directivos. Con este orden se obtendrán asambleas más ágiles en su trámite.
También asesoramos temas de logística, en cuanto a la trazabilidad de las distintas etapas de la Asamblea, o sea, acreditación de delegados, establecimiento de anfitriones, registro de ingreso, manejo de quorum,votaciones, logística para los tiempos de alimentación, tiempos de entretenimiento, manejo de protocolos y clausura de la Asamblea.
El gobierno corporativo es el conjunto de normas, principios y procedimientos que regulan la estructura y el funcionamiento de los órganos de gobierno de una empresa. En concreto, establece las relaciones entre, el consejo de administración, la administración y los asociados y estipula las reglas por las que se rige el proceso de toma de decisiones sobre la compañía para la generación de valor. FORWARD colabora en el diseño de reglas y normas, que garanticen una eficiencia y eficacia en las relaciones jerárquicas dentro de la Cooperativa.
Saber hacia dónde va la Cooperativa, cuales “movimientos” debería de hacer según su visión, se puede clarificar mejor con un buen diseño de un plan estratégico, el cual ayude a tener una mayor claridad estratégica de la Cooperativa.
Liberar el potencial la Alta Gerencia, daría innumerables beneficios a la Cooperativa. Esto se puede lograr a través de un proceso de Coaching el cual permitirá que cada ejecutivo logre un mejor desempeño a nivel laboral y personal.
Lograr metas! Es posible gracias a un efectivo proceso de Coaching, utilizando metodologías innovadoras y muy efectivas.
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Profesional con amplia experiencia en labores de comunicación, mercadeo y relaciones públicas, con más de 13 años de experiencia en el área de comunicación de cooperativas.
Bachiller en Ciencias de la Comunicación Colectiva con énfasis en Relaciones Públicas: Universidad Latina de Costa Rica
Licenciatura en Comunicación de Mercadeo: Universidad Latina de Costa Rica
Profesional en el Área Comercial con más de 25 años de experiencia, enfocado en el diseño y alcance de objetivos estratégicos. Poseee amplia experiencia en gestión comercial y mercadeo, con 17 años en el campo de las cooperativas.
Máster en Administración de Empresas con Énfasis en Mercadeo: Universidad Latina de Costa Rica
Licenciatura en Publicidad: Universidad Hispanoamericana
Bachiller en Publicidad: Universidad Latina de Costa Rica